随着全国基建、市政、民用建筑市场快速扩张,建设速度越来越快,防水行业也迎来新的发展机遇。同时,如何保证在高速建设的工程防水领域提供有力的质量安全保障,为建筑质量保驾护航,也成为了众多防水企业发展的着力点。 质量管理,顾名思义就是对质量的管理,确定质量方针、目标和职责,通过公司质量管理体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进促使各工程项目单元达到国家规范并领先行业标准。 卓宝科技的“贴必定+涂必定”(零缺陷)防水服务系统的设计理念源于美国质量管理学家克劳士比提出的“零缺陷”管理思想,其核心就是第一次把正确的事情做正确,这包含了三个层次:正确的事、正确地做事和第一次做正确,三者缺一不可。卓宝在防水工程中的质量管理就是这一理念的充分体现,下面就该系统在实际工程中的质量管理应用与大家分享。 专业的现场施工管理团队 卓宝科技推行全面质量管理模式,打造五星施工现场,组建了专业的现场施工管理团队,负责质量管控的目标计划与实施。目前建立了约30人的质量工程师和10人的巡视工程师团队,独立于项目部之外,能直接向董事长汇报。发现重大质量问题时,有权让项目停工、整改、更换施工班组。
现场施工管理团队的成员都是现场施工经验丰富的代班人员,平均年龄均在25-30岁之间。他们经过行业协会的培训,卓宝商学院的培训,以及现场施工的锻炼,熟练地掌握了相关施工技术,并且深刻地认同零缺陷的发展理念,以做不渗漏的防水工程为目标。
质量工程师——施工质量的“守护者” 他们动手能力强,管理经验,防水专业知识丰富,负责对集团各劳务班组进行技术安全培训与考核,不定期对各项目施工质量和安全进行检查,对问题项目班组停工整改并清退,确保项目高品质贯穿始终。 巡视工程师——施工质量的“督查员” 严格的项目施工过程管控
专业的现场施工管理团队,严格按照施工管理的规范和流程,对现场进行管控。此外,卓宝科技还建立了远程监控管理系统,实现了对项目的远程管控。具体管控细则如下: |